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Plus de concurrence. Plus de transparence. Plus de compétence.

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Portrait

La Communauté d'achat HSK calcule et négocie avec tous les fournisseurs de prestations du système de santé suisse, tels que les hôpitaux, les médecins ou les thérapeutes, le tarif que ceux-ci sont autorisés à facturer aux assureurs-maladie Helsana, Sanitas et KPT pour leur traitement et leurs prestations aux assurés.

Le processus de négociation, également appelé "achat de prestations" dans la branche, a lieu, selon le domaine tarifaire et la constellation, avec les fournisseurs de prestations ou leurs associations. Les accords conclus sont consignés dans des conventions tarifaires et servent de base à nos clients, les assureurs, pour la facturation et le contrôle des factures. Vous trouverez plus d'informations dans la vidéo, qui n'est actuellement disponible qu'en allemand.

Lancez le film ! Que fait la Communauté d'achat HSK ? (Intégration de la vidéo YouTube, uniquement en DE)

Chiffres et faits

La Communauté d'achat HSK gère un volume de contrats de 10,5 milliards de francs avec un total de 32 collaborateurs, dont 17 responsables des négociations dans toute la Suisse. Derrière cela se cache la gestion de plus de 1500 tarifs, d'environ 800 contrats différents et d'une moyenne d'environ 150 négociations par an. HSK dispose d'une part de marché d'environ 28 pour cent. Celle-ci se calcule sur la base des domaines de prestations négociés par HSK en Suisse (plus la part des cantons) par rapport au volume total extrapolé de l'assurance de base d'un montant de 34,5 milliards de francs en 2023 (état janvier 2025).

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Sites de l'entreprise

Avec ses 4 sites, la Communauté HSK est a proximité des clients et des partenaires de négociations dans toute la Suisse :

  • Siège principal à Zurich Stettbach
  • 7 responsables de négociations à Stettbach
  • 1 responsable de négociations à Berne Worblaufen
  • 3 responsables de négociations à Lausanne
  • 2 responsables de négociations à Bellinzone

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Notre promesse

 

En tant que prestataire de services dans le système de santé suisse, nous faisons les promesses suivantes à nos parties prenantes et à nos clients :

Disponibilité et transparence des données

Des données transparentes et de haute qualité constituent le fondement de cette | de notre chaîne de valeur. En tant qu’HSK, nous apportons une contribution tangible à l'amélioration de la disponibilité, de la transparence et de la qualité des données. Notre équipe compétente, composée d'économistes de la santé, de data scientists et de gestionnaires de tarifs, contrôle et vérifie la plausibilité des données, qui sont souvent affectées à un usage spécifique. Nous contribuons ainsi à la transparence et à l'information. Ces données sont prises en compte dans la détermination des prix avec nos partenaires tarifaires ainsi que dans d'éventuelles procédures, et soutiennent notre communication.

Modèle de prix compréhensible

Dans tous les domaines tarifaires, HSK poursuit l'objectif d'une tarification compréhensible et d'une détermination des prix basée sur des données. Sur la base des données disponibles, nous développons un modèle de tarification ou optimisons les modèles existants. Ce modèle de prix et la base de données correspondante sont utilisés dans la négociation des prix ainsi que dans d'éventuelles procédures.

Des prix compétitifs

Les prix négociés sont toujours basés sur un modèle de prix et sont conçus pour être compétitifs. Grâce à une tarification basée sur les données, HSK contribue activement à une évolution abordable des primes dans le secteur de la santé.

Représentation des besoins des clients

HSK dirige en outre des procédures d'approbation et conteste, si nécessaire, des procédures de fixation ou porte des tarifs fixés devant le Tribunal administratif fédéral. Elle représente ainsi ses clients et leurs intérêts auprès des autorités et des tribunaux.

Une excellente qualité de service

Une convention tarifaire englobe bien plus que le prix : elle règle également les modalités de traitement des factures, la gestion des garanties de prise en charge des coûts et d'autres processus administratifs. Notre objectif est de conclure des conventions tarifaires applicables, orientées vers le client et conformes à la loi, qui garantissent l'efficacité et la sécurité juridique. En outre, HSK se considère comme un prestataire de services qui garantit à ses clients une qualité de service élevée et constante et qui offre toujours des conseils orientés vers les clients et les solutions.

Avec ces promesses, nous nous efforçons de gagner la confiance de nos clients et de nos partenaires tarifaires et de construire des partenariats à long terme dans le secteur suisse de la santé.

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Disponibilité et transparence des données Disponibilité et transparence des données
Modèle de détermination de prix compréhensible Modèle de détermination de prix compréhensible
Prix compétitifs Prix compétitifs
Représentation des besoins des clients Représentation des besoins des clients
Excellente qualité de service Excellente qualité de service

Geschichte

Die Einkaufsgemeinschaft HSK blickt auf eine über 15-jährige, äusserst erfolgreiche Unternehmensgeschichte zurück, die auf die Entstehung einer Allianz der drei Versicherer Helsana, Sanitas und KPT im Jahr 2011 zurückgeht.

Die strategischen Entscheidungen wurden vom damaligen Steuerungsausschuss der Allianz getroffen. Die Tarifverhandlungen wurden hingegen von Verhandlungsteams aus den Leistungseinkaufabteilungen der drei Ver-sicherer geführt. Von Anbeginn an wurde ein partnerschaftlicher, lösungsorientierter und datenbasierter Verhandlungsansatz verfolgt. Vor dem Hintergrund der Einführung der neuen Spitalfinanzierung bzw. der Tarifstruktur SwissDRG ist der Start der Einkaufsgemeinschaft HSK 2011 gelungen: So konnten damals mit allen akutsomatischen Kliniken Tarifabschlüsse vereinbart werden- inklusive Vereinbarungen über die Kostenneutralität. Dank grossen Engagements ihrer Mitarbeitenden etablierte sich die Einkaufsgemeinschaft HSK in der Phase von 2012 bis 2015 erfolgreich als anerkannter Akteur im Einkauf von OKP-Leistungen in allen Sprachregionen der Schweiz. HSK hat in dieser Phase sämtliche Tarif- und Administrativverträge in allen stationären und ambulanten Tarifbereichen sowie im Pflegebereich erneuert. Insgesamt wurden rund 800 Verträge neu verhandelt. 2016 markiert die Gründung der HSK als eigenständiges Unternehmen in Form einer Aktiengesellschaft mit entsprechenden Strukturen und einer eigenen Organisation unter der Leitung von Peter Graf als Geschäftsführer.


Die wichtigsten Meilensteine im Überblick:

 

 

Daten

  

Ereignis

2011 

 

Gründung der HSK als einfache Allianz von Helsana, Sanitas und KPT und Aufnahme gemeinsamer Tarifverhandlungen

2012

 

Erstellung erster nationaler Benchmark SwissDRG

2012-2015

 

Helsana, Sanitas und KPT haben nur noch OKP-Tarifverträge der HSK in ihren Vertragsdatenbanken.

2016

 

Gründung der HSK-Aktiengesellschaft mit eigenen Strukturen und eigener Organisation - Geschäftsführer Peter Graf

2017

 

Neuverhandlung von ca. 80 Verträgen im Rahmen der Einführung der neuen Tarifstruktur TARPSY im Jahr 2018

2018

 

Erster offiziell publizierter kostenbasierter Benchmark SwissDRG mit Clusterbildung

2018

 

Eliane Kreuzer wird Geschäftsführerin

2019

 

Abschluss des. 1. Tarifvertrags über innovative CAR-T- Zell- und Gentherapien für raschen Therapiezugang

2020

 

HSK geht auf Social-Media online: LinkedIn und X (damals noch Twitter)

2021

 

Neuverhandlung von ca. 70 Verträgen ST Reha im Rahmen der Einführung der neuen Tarifstruktur ST Reha 2022

2021

 

HSK vertritt CSS bei der Erneuerung der ST Reha Verträge im Rahmen einer Mandatierung

2023

 

Publikation erster offizieller Benchmark ST Reha für das Tarifjahr 2024

2025

 

Pilotprojekt mit dem Spitalzentrum Biel und Kanton Bern im Rahmen der Tarifpartnerschaft 2.0 zur Förderung der Ambulantisierung

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Eliane Kreuzer

Eliane Kreuzer
Directrice
T +41 58 340 64 92
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