Disponibilità e trasparenza dei dati

Dati trasparenti e di alta qualità costituiscono la base della nostra catena del valore. Come HSK, diamo un contributo tangibile al miglioramento della disponibilità, della trasparenza e della qualità dei dati. Il nostro team competente, composto da economisti sanitari, data scientist e responsabili delle tariffe, controlla e plausibilizza i dati, spesso destinati per uno scopo specifico. In questo modo, contribuiamo alla trasparenza e all'informazione. Questi dati confluiscono nella determinazione dei prezzi con i nostri partner tariffali e in tutte le procedure e supportano la nostra comunicazione.

Modello di tariffazione comprensibile

HSK persegue l'obiettivo di una tariffazione trasparente e basata sui dati in tutte le aree tariffali. Sulla base dei dati disponibili, sviluppiamo un modello di tariffazione o ottimizziamo i modelli esistenti. Il modello di determinazione dei prezzi e il relativo database vengono utilizzati nelle trattative sui prezzi e in eventuali procedimenti.

Prezzi competitivi

I prezzi negoziati si basano sempre su un modello di pricing e sono concepiti per essere competitivi. HSK contribuisce attivamente allo sviluppo di prezzi accessibili nel settore sanitario attraverso una tariffazione basata sui dati.

Rappresentare le esigenze dei clienti

HSK gestisce anche le procedure di approvazione e, se necessario, impugna le procedure di fissazione o porta le tariffe fissate davanti al Tribunale Amministrativo Federale. In questo modo rappresenta i propri clienti e i loro interessi nei rapporti con le autorità e i tribunali.

Eccellente qualità del servizio

Un contratto tariffale va ben oltre il prezzo: regola anche le modalità di elaborazione delle fatture, la gestione delle garanzie di assunzione dei costi e altri processi amministrativi. Il nostro obiettivo è quello di stipulare contratti tariffali applicabili, orientati al cliente e conformi alla legge, che garantiscano efficienza e certezza giuridica. Inoltre, HSK si considera un fornitore di servizi che garantisce ai propri clienti una qualità di servizio costantemente elevata e offre sempre una consulenza orientata al cliente e alla soluzione.

Con queste promesse, cerchiamo di conquistare la fiducia dei nostri clienti e dei nostri partner tariffali e di costruire partnership a lungo termine nel settore sanitario svizzero.

Le decisioni strategiche venivano prese dall'allora comitato direttivo dell'alleanza. Le trattative tariffale venivano invece condotte da team di negoziazione provenienti dai reparti di acquisto delle prestazioni dei tre assicuratori. Fin dall'inizio è stato perseguito un approccio negoziale basato sulla collaborazione, orientato alle soluzioni e fondato sui dati. Sullo sfondo dell'introduzione del nuovo finanziamento ospedaliero e della struttura tariffaria SwissDRG, il lancio della Comunità di acquisti HSK nel 2011 è stato un successo: all'epoca è stato possibile concordare accordi tariffari con tutte le cliniche di cure acute, compresi accordi sulla neutralità dei costi. Grazie al grande impegno dei suoi collaboratori, nel periodo dal 2012 al 2015 la Comunità di acquisti HSK si è affermata con successo come attore riconosciuto nell'acquisto di prestazioni AOS in tutte le regioni linguistiche della Svizzera. In questa fase, HSK ha rinnovato tutti i contratti tariffali e amministrativi in tutti gli ambiti tariffali stazionari e ambulatoriali, nonché nel settore dell'assistenza. Complessivamente sono stati rinegoziati circa 800 contratti. Il 2016 segna la fondazione di HSK come società indipendente sotto forma di società per azioni con strutture adeguate e una propria organizzazione sotto la guida di Peter Graf in qualità di amministratore delegato.

Panoramica delle tappe fondamentali: