Nell’ambito dell’acquisto di prestazioni, i numerosi cambiamenti comporteranno un aumento dell’entità e della complessità delle mansioni, dovuto in particolar modo all’evoluzione delle tariffe nel TARMED e nella paramedicina nonché allo sviluppo dei DRG. Ciò richiede una gestione operativa e finanziaria più chiara della Cooperativa di acquisti HSK. Per tali motivi, HSK è diventata una società anonima autonoma e dispone di acquirenti di prestazioni propriper le trattative tariffali AOMS.

Peter Graf, Direttore

HSK continuerà a intrattenere un rapporto di collaborazione con le tre società Helsana, Sanitas e CPT. La regolamentazione contrattuale tra le società si era dimostrata valida, ma a causa di una complessità crescente ha raggiunto i propri limiti. Ora si intende creare strutture che siano in grado di creare più chiarezza nei processi di acquisto e di aumentarne l’efficienza.

La nuova struttura comporta altri vantaggi: consente di accollarsi facilmente i mandati di altri assicuratori per l’acquisto nell’ambito AOMS. Occorre mantenere i processi snelli ed efficienti nonché l’approccio alle trattative basate sui dati, che finalmente viene appoggiato nelle attuali sentenze del Tribunale amministrativo federale. Tuttavia, la metodologia non è ancora arrivata laddove dovrebbe essere, il che rende necessario un ulteriore sviluppo.

Il marchio Cooperativa di acquisti HSK deve ancora affermarsi meglio, mentre l’HSK deve continuare a essere percepita come un partner onesto, orientato alle soluzioni. Ciò che è e rimane importante è la vicinanza alle attività operative degli assicuratori coinvolti, dato che nei processi vi è ancora un grande potenziale di ottimizzazione tra i fornitori di prestazioni e gli assicuratori.

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