Comunità di acquisti HSK SA
Einkaufsgemeinschaft HSK AG
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Più concorrenza.<br />Più trasparenza.<br />Più competenza.

Più concorrenza.
Più trasparenza.
Più competenza.

Determinazione dei prezzi basata sui dati per un sistema sanitario svizzero sostenibile.

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Il benchmarking come base per la negoziazione basata sui dati

Per il prossimo periodo di negoziazione, HSK si atterrà alla sua collaudata metodologia di benchmarking. Allo stesso tempo, insieme ai nostri partner lavoriamo al «modello empirico» per un calcolo tariffale nazionale e standardizzato come versione futura. Indipendentemente dal modello rimaniamo fedeli al nostro credo di negoziazione basata sui dati.

Periodo di negoziazione per l’anno tariffale 2025

Come ogni autunno, anche quest'anno è arrivato il momento di dire: «Le trattative sono aperte!». L'autunno segna l'inizio delle nostre trattative tariffali annuali con tutti i fornitori di prestazioni. Un motivo sufficiente per ricordarvi ancora una volta la nostra procedura di determinazione dei prezzi in due fasi. La base per la negoziazione dei prezzi in due fasi nei settori tariffali SwissDRG, TARPSY e ST Reha è il benchmarking effettuato a livello nazionale per ogni settore tariffale, in cui viene determinato un valore di riferimento come parametro di efficienza. Questo rappresenta il punto di partenza per le trattative contrattuali individuali per ogni settore e quindi la seconda fase del processo di tariffazione HSK. Le cliniche e gli ospedali sono suddivisi in cluster omogenei sulla base di varie caratteristiche di prestazione (ad esempio, i reparti di emergenza). In questo modo è possibile confrontare le cliniche e gli ospedali all'interno dello stesso cluster tra loro e quindi negoziare prezzi base individuali adeguati alle loro prestazioni.

La negoziazione basata sui dati come credo

Utilizzando un video esplicativo come esempio, mostriamo come funziona il processo di benchmarking di HSK per gli ospedali del settore delle degenze acute. La negoziazione basata sui dati è stata, è e sempre sarà il credo di HSK. Riteniamo che una determinazione dei prezzi comprensibile e basata su dati plausibili sia la pietra miliare della trasparenza nell'acquisto di prestazioni. Questo è il contributo di HSK a un sistema sanitario svizzero sostenibile. Per saperne di più, guardate il video, che al momento è disponibile solo in tedesco. (Si consiglia di disattivare i sottotitoli generati automaticamente da YouTube).

Video esplicativo della procedura di benchmark della Comunità di acquisti HSK (disponibile solo in tedesco)

     

Pubblicazione dei valori di riferimento e dei documenti di quest'anno

Prevediamo di pubblicare i valori di benchmark di quest'anno e la sintesi sotto forma di one-pager in tutte e 3 le aree tariffali SwissDRG, TARPSY e ST Reha a metà ottobre. È meglio visitare il nostro sito web o i nostri canali di social media su LinkedIn e X a partire da venerdì 11 ottobre 2024.

I documenti di benchmark completi con tutte le spiegazioni e i grafici saranno disponibili in tedesco dal 15 novembre 2024 circa e in francese e italiano dal 29 novembre 2024 circa. Vi terremo aggiornati tramite la nostra newsletter HSK!

Modello empirico come visione del futuro

Il benchmarking in sé è generalmente riconosciuto. Tuttavia, il contenuto della metodologia è controverso. Ad esempio, c'è spesso disaccordo sull'inclusione o l'esclusione di alcuni gruppi di ospedali nel benchmarking. Sono contestati anche la ponderazione o il livello del benchmark di efficienza. Di conseguenza, spesso vengono utilizzati modelli di calcolo diversi per determinare le tariffe durante le negoziazioni, le determinazioni e i procedimenti legali e le opinioni degli attori differiscono notevolmente. La necessità di nuove regole standardizzate a livello nazionale per la determinazione delle tariffe è evidente e porrà una maggiore attenzione alle negoziazioni individuali dei prezzi nel settore SwissDRG.

Per questo motivo, il legislatore ha sviluppato una proposta di compromesso sotto forma del cosiddetto «modello empirico» in un lungo processo di consultazione e ha assegnato ai partner tariffali il compito di sviluppare congiuntamente una metodologia standardizzata e di concordare principi comuni per la determinazione delle tariffe. La Comunità di acquisti HSK ritiene che questo approccio sia importante come soluzione di compromesso. Dovrebbe consentire di ridurre le divergenze esistenti e di concentrarsi sull'essenziale nei negoziati tariffali. Insieme ai nostri partner, stiamo quindi lavorando intensamente a questo modello tariffale per il futuro. Tuttavia, fino a quando non sarà messa a punto una soluzione nazionale sotto forma di «modello empirico», continueremo a utilizzare il nostro attuale metodo di benchmarking nel prossimo periodo di negoziazione. Questo perché ci permette di negoziare prezzi comprensibili, che consideriamo la base per un sistema sanitario svizzero a prova di futuro.
 

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Riadh Zeramdini

Sost. Direttore | Responsabile Regione Est e Ovest | Manager tariffale SwissDRG
T +41 58 340 41 88
riadh.zeramdini